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Analyse

Coupe du Monde de la FIFA 2026 : risques et recommandations pour les entreprises

26 FÉVR. 2026

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2 mins de lecture


Vancouver, Canada skyline with football stadium illuminated at night with mountains in background

La Coupe du Monde de la FIFA 2026 offrira d’importantes opportunités commerciales, mais comportera également des risques accrus sur les plans opérationnel, sécuritaire et réputationnel pour les entreprises. Ce tournoi de six semaines débutera le 11 juin et se tiendra dans 16 villes réparties aux États-Unis, au Mexique et au Canada. Les organisations qui planifieront de manière proactive seront mieux positionnées pour assurer la continuité de leurs activités et protéger leur personnel ainsi que leurs actifs. 

Points clés

  • Le renforcement des dispositifs de sécurité, les foules indisciplinées et les manifestations menées par des groupes militants pourraient perturber les opérations normales des entreprises et les principaux axes de transport.
  • Les risques d’exploitation criminelle augmenteront, notamment la vente de billets contrefaits, les réseaux de jeux d’argent illégaux, les réseaux de prostitution et l’implication potentielle du crime organisé dans les contrats de fournisseurs et de chaînes d’approvisionnement.
  • Les entreprises doivent adopter une approche proactive afin de garantir la continuité de leurs activités, protéger leurs employés et leurs actifs, et tirer parti des opportunités commerciales liées à l’événement. 

Perturbations opérationnelles probables

La Coupe du Monde de la FIFA 2026 générera des défis opérationnels significatifs pour les entreprises situées à proximité des sites de compétition et le long des principaux corridors de transport. Le renforcement des mesures de sécurité devrait perturber l’activité commerciale via l’extension des périmètres de sécurité, les fermetures de routes, la mise en place de zones d’accès restreint et des protocoles de contrôle intensifs.

Les FIFA Fan Festivals, qui accueilleront des retransmissions en direct des matchs pour des milliers de supporters dans plusieurs sites, poseront également des défis en matière de gestion des foules, de sécurité et de restrictions associées aux dispositifs de sûreté.

L’ampleur et la passion suscitées par le tournoi peuvent également entraîner des actes de hooliganisme, des comportements perturbateurs et des réactions imprévisibles des foules, à l’intérieur comme à l’extérieur des sites. La menace de manifestations violentes, de vandalisme ou d’attaques terroristes constituera également un sujet de préoccupation, en particulier pour le secteur de l’hôtellerie.

Des groupes militants chercheront probablement à exploiter la visibilité mondiale du tournoi pour promouvoir leurs revendications, notamment l’opposition aux politiques migratoires américaines, les critiques à l’égard de l’administration américaine ainsi que la défense des droits des personnes LGBTQ+. Des manifestants pourraient bloquer des axes de transport à proximité des sites, tenter de perturber les rencontres ou entrer en confrontation avec les forces de l’ordre. Ces dynamiques accroissent le risque d’embouteillages, de perturbations commerciales et d’incidents ponctuels si les manifestants sont évacués par la force. 

Risques d’exploitation criminelle et d’activités illicites

L’ampleur de l’événement et l’activité économique générée par la Coupe du Monde devraient attirer des organisations criminelles cherchant à exploiter les opportunités commerciales associées.

Au Mexique, des organisations de trafic de drogue (DTO) pourraient tenter de créer des sociétés écrans afin d’obtenir des contrats liés à l’événement, exposant ainsi les entreprises à des risques juridiques et de conformité. Les groupes criminels pourraient également chercher à tirer profit d’autres activités illicites, notamment la vente de billets contrefaits, l’exploitation de réseaux de jeux d’argent illégaux et l’organisation de réseaux de prostitution. 

Recommandations pour les entreprises

Les entreprises opérant dans les villes hôtes — en particulier dans les secteurs du commerce de détail, de l’hôtellerie et des transports — devraient planifier de manière proactive les retards aux frontières, le renforcement des dispositifs de sécurité, les manifestations et les menaces criminelles. Elles seront ainsi mieux positionnées pour assurer la continuité de leurs activités, protéger leurs employés et leurs actifs, et tirer parti des bénéfices associés à l’accueil d’un événement mondial de cette envergure.

Les recommandations incluent notamment : 

  • Anticiper les variations des flux de clientèle, les fermetures temporaires, les retards de livraison et les déviations de trafic.
  • Élaborer des plans de contingence pour gérer les perturbations logistiques et adapter les horaires d’exploitation des activités dépendantes du transport.
  • Renforcer les procédures de diligence raisonnable concernant les prestataires et les mécanismes de conformité afin de limiter l’exposition à des acteurs illicites, en particulier au Mexique.
  • Anticiper l’allongement des délais de traitement des visas pour les voyageurs d’affaires et les employés en mobilité internationale dans les pays hôtes — en particulier aux États-Unis — ce qui pourrait compliquer la mobilité des effectifs et perturber les opérations internationales pendant le tournoi. 

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